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盈利大盘点
A 多样化的服务项目让加盟商的盈利来源呈现多源化:
潘苏的多源化服务,集中了美容、美体、健康休闲于一体。服务多样化,让消费者享有充分的选择自由,固定消费群就容易形成、稳定。客源也会因此呈现多样化,从而让您拥有更多的盈利来源。这是服务项目单一的美容院无法比拟的。单就美容、美体方面,潘苏的服务项目就将近百项,顾客可任意选择消费,时尚、特色消费潘苏专业美容!
B 融入现代高科技的创新型服务让加盟商轻松垄断当地专业美容市场 :
潘苏的服务项目不但多样化,为我们的终端客户提供了充分的选择自由。同时潘苏技术结合现代高科技,创新了诸多的服务项目,极具杀伤力!如“意大利热石 脐薰 ”“纯骨胶原美白课程”等,正所谓“一招鲜,吃遍天”这个大的优势且请潘苏的加盟商们在当地市场称霸一方。
C 潘苏推出别具一格的卡式服务,让加盟商的利润来源稳定化
会员年卡 (对折卡 1200 元 / 张)
会员半年卡( 6 折卡 720 元 / 张)
会员季度卡( 6.5 折卡 390 元 / 张)
会员月卡 ( 7 折卡 140 元 / 张)
VIP 金卡 4000 元 / 张
VIP 钻石卡 6000 元 / 张
疗程卡 580 元 / 张
卡式服务收入:
具全国平均水平,在正常经营情况下,三星级店的卡式服务消费情况如下:
平均每年可接受月卡 300 张左右( 140 元 / 张,平均每月 22 张) 300 张 × 140 元 / 张 =42000 元
平均每年可接受季卡 90 张左右 ( 390 元 / 张,平均每月 6 张) 90 张 × 390 元 / 张 =35100 元
平均每年可接受半年卡 90 张左右( 720 元 / 张,平均每月 8 张) 90 张 × 720 元 / 张 =64800 元
平均每年可接受年卡 80 张左右( 1200 元 / 张,平均每月 7 张) 80 张 × 1200 元 / 张 =96000 元
平均每年可接受 VIP 金卡 50 张左右 ( 4000 元 / 张) 50 张 × 4000 元 / 张 =120000 元
平均每年可接受 VIP 钻石 22 张左右 ( 6000 元 / 张) 22 张 × 6000 元 / 张 =132000 元
平均每年可接受疗程卡 130 张左右 ( 580 元 / 张) 130 张 × 580 元 / 张 =75400 元
以上数字合计,三星级店的卡式服务年营业额为:
42000+35100+64800+96000+120000+132000+75400=565300 元
三星级店卡式服务的平均月营业额为 :
565300 ÷ 12=47109 元
化妆品销售收入:
据全国平均水平,正常经营情况下,三星级店的化妆品销售情况是:
平均每年化妆品销售营业额为 486000 元。
则平均每月化妆品销售额为: 486000 ÷ 12=40500 元
王牌产品或设备销售收入:
据全国平均水平,正常情况下三星级店的王牌产品或设备的销售情况如下:
柠檬香薰腊、沐浴精油、女人饰物等,年销售额为: 102000 元,
美容美体家居用品、时尚日用品之类,年销售额为: 126000 元,
合计以上两项,正常情况下,三星级店的王牌产品或设备的年销售额为 :
102000+126000=228000 元
则平均每月王牌产品或设备销售额为:
228000 ÷ 12=19000 元
零散服务收入:
据全国平均水平,正常经营情况下,三星级店的每天平均零散服务营业额为 180 元左右,
则每年营业额为: 365 × 180=65700 元
则平均每月零散服务营业额: 65700 ÷ 12=5475 元
综合以上四项营业额,正常情况下一个三星级店的营业额情况如下:
年总营业额: 565300 (卡式服务年营业额) +486000 (化妆品销售收入) +228000 (王牌产品和设备销售收入) +65700 (零散服务收入) =1345000 元
月平均营业额: 1345000 ÷ 12=112083 元
美容院年基本耗损费用:
年房租:面积 150 平方米左右,投入每平方米 110 元 / 月 150 × 110 × 12=198000 元
年水电费: 按 780 元 / 月 780 × 12=9360 元
年工商税务费用: 按 800 元 / 月 800 × 12=9600 元
年低值易耗品费用:按 180 元 / 月 180 × 12=2160 元
年工资支出费用:以 1800 元 / 人 / 月 1800 × 10 人 × 12=216000 元
年销售成本:
开卡成本:按全国平均水平,开卡销售成本为: 182000 元
化妆品销售成本为:按进货价折扣计算,年化妆品销售成本为: 105600 元
王牌产品和设备销售成本:按全国平均水平,年王牌产品和设备销售成本为: 66000 元零散服务收入成本:按全国平均水平,年零散服务收入成本为: 7600 元
以上销售成本合计,则年销售总成本为:
182000 (开卡成本) +105600 (化妆品销售成本) +66000 (王牌产品和设备销售成本) +7600 (零散服务收入成本) =361200 元
其他不可预计成本:按 800 元 / 月 则年不可预计成本为:
800 × 12=9600 元
综合以上基本费用,则一个三星级店的年基本耗损费用为:
198000 (年房租) +9360 (年水电费) +9600 (年工商税务费用) +2160 (年低值易耗品费用) +216000 (年工资支出费用) +361200 (年销售成本) +9600 (其他不可预计成本) =805920 元
三星级店年纯利润为:
1345000 (年总营业额)— 805920 (年基本耗损费用) =539080 元
则三星级店的月纯利润为:
539080 ÷ 12=44923 元
(此利润分析根据各地消费水平不同而略有差异,仅供参考!)
在实际经营过程中,大部分的加盟店在潘苏公司完善的终端服务体系下,客流量和消费结构比预计的要好得多。只要经营有方,定期对员工进行提高其专业水平和综合素质的培训,再加上潘苏完备的终端促销方案、良好的售后服务以及经营者对低值易耗品的成本控制,那么,您的年利润完全可以更高!! |